Formation Constellations Organisationnelle

La constellation organisationnelle est une approche basée sur le même principe que la constellation familiale, mais elle est appliquée au contexte organisationnel.

Cette méthode a été développée par Bert Hellinger dans les années 90 et vise à mettre en lumière les dynamiques inconscientes qui influencent les relations et les comportements au sein d’une organisation.

Voici quelques exemples concrets d’utilisation de la constellation organisationnelle dans différents contextes :

1. Entreprise : Une entreprise peut utiliser la constellation organisationnelle pour explorer les dynamiques entre les différents départements, les relations entre les membres de l’équipe de direction, ou encore les blocages dans la prise de décision. Par exemple, en constellant l’organisation, il est possible de mettre en évidence les schémas de communication dysfonctionnels entre les départements, ce qui permettra de trouver des solutions pour améliorer la collaboration et la coordination.

2. Association : Une association peut utiliser la constellation organisationnelle pour clarifier la mission et les objectifs de l’organisation, explorer les relations entre les membres du conseil d’administration, ou encore identifier les blocages qui empêchent l’association d’atteindre ses objectifs. Par exemple, en constellant l’association, il est possible de mettre en lumière les schémas de pouvoir ou les conflits de loyauté qui entravent la prise de décision et la mise en oeuvre des actions.

3. Équipe de projet : Une équipe de projet peut utiliser la constellation organisationnelle pour identifier les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe, clarifier les attentes mutuelles, ou encore explorer les dynamiques relationnelles qui peuvent affecter la collaboration et la performance de l’équipe. Par exemple, en constellant l’équipe de projet, il est possible de mettre en évidence les blocages émotionnels ou les schémas de communication qui entravent la réalisation des objectifs.

4. Établissement d’enseignement : Un établissement d’enseignement peut utiliser la constellation organisationnelle pour explorer les relations entre les enseignants, les élèves et les parents, identifier les facteurs qui influencent la motivation et l’engagement des élèves, ou encore clarifier les objectifs pédagogiques et le projet éducatif de l’établissement. Par exemple, en constellant l’établissement d’enseignement, il est possible de mettre en lumière les schémas familiaux ou les conflits de valeurs qui peuvent avoir un impact sur le climat scolaire et les résultats des élèves. En identifiant les événements ou les dynamiques du passé qui influencent le présent, il est possible de dénouer les noeuds systémiques et de favoriser une meilleure compréhension et une meilleure coopération au sein de l’organisation.

Ces exemples illustrent la diversité des contextes dans lesquels la constellation organisationnelle peut être utilisée. Que ce soit dans une entreprise, une association, une équipe de projet ou un établissement d’enseignement, cette approche peut aider à mettre en lumière les dynamiques inconscientes et à favoriser un changement positif et une meilleure collaboration au sein de l’organisation.

L’objectif de la constellation organisationnelle est de révéler ces schémas inconscients et de permettre aux membres de l’organisation de prendre conscience de leur impact sur les relations et les décisions prises.

La constellation organisationnelle est une approche qui vise à mettre en lumière les dynamiques inconscientes qui influencent les relations et les comportements au sein d’une organisation. En identifiant et en libérant ces schémas et ces loyautés invisibles, il est possible de favoriser un changement positif et une meilleure coopération au sein de l’organisation.

Voici quelques exemples de problèmes ou de dynamiques qui peuvent être explorés et travaillés en constellation organisationnelle :

1. Les conflits interpersonnels : Les constellations organisationnelles peuvent aider à comprendre les sources sousjacentes des conflits entre les membres d’une équipe ou d’un département. Cela peut inclure des schémas de communication dysfonctionnels, des rivalités cachées ou des enjeux de pouvoir non résolus.

2. Les blocages dans la prise de décision : Lorsqu’une organisation est confrontée à des difficultés pour prendre des décisions importantes ou pour passer à l’action, les constellations organisationnelles peuvent être utilisées pour identifier les facteurs qui contribuent à ces blocages. Cela peut inclure des peurs ou des résistances inconscientes, des conflits de loyauté ou des schémas de pensée limitants.

3. Les problèmes de leadership : Les constellations organisationnelles peuvent aider à explorer les dynamiques entre les dirigeants et les membres de l’organisation. Cela peut inclure des questions liées à l’autorité, à la confiance, à la responsabilité ou à la vision partagée.

4. Les restructurations ou les changements organisationnels : Lorsqu’une organisation traverse une période de transition ou de changement, les constellations organisationnelles peuvent être utilisées pour identifier les obstacles ou les opportunités cachés. Cela peut inclure des résistances au changement, des pertes non résolues ou des besoins non satisfaits des membres de l’organisation.

5. Les problèmes de motivation ou d’engagement : Si les membres de l’organisation semblent manquer de motivation ou d’engagement, les constellations organisationnelles peuvent être utilisées pour explorer les raisons sousjacentes à ce manque. Cela peut inclure des schémas hérités des générations précédentes, des conflits de valeurs ou des besoins non satisfaits sur le lieu de travail.